Usaha ritel seperti minimarket memang sangat menggiurkan. Banyak pedagang terjun dalam bisnis ini dengan mendirikan toko swalayan. Namun banyak diantara mereka belum tahu pasti bagaimana cara mengelola bisnis ritel agar cepat berkembang dengan cara-cara yang bisa langsung dipraktekkan.
Perlu diketahui bahwa bisnis ini bukan hanya tentang menjual barang sebanyak-banyaknya untuk mendapatkan keuntungan. Anda juga perlu mempertimbangkan banyak hal, misalnya cara pembayaran untuk setiap transaksi, memastikan pendapatan harus lebih besar dari pengeluaran dan lain sebagainya.
Bicara tentang tips mengelola bisnis ritel kali ini, saya akan berbagi 4 poin penting yang harus diketahui agar bisnis ini berjalan dengan lancar.
#1 Cara Pembayaran untuk Setiap Transaksi
Untuk transaksi penjualan, pembayaran yang umum dan sangat disarankan adalah pembayaran secara tunai. Kalau kredit bagaimana? Sebaiknya jangan, karena Anda perlu menyediakan sumber daya untuk melakukan penagihan. Belum lagi jika terjadi kredit macet. Itu justru akan merugikan.
Dengan menerima pembayaran secara tunai berarti uang berada langsung di tangan sehingga bisa digunakan untuk keperluan biaya operasional dan lain sebagainya secara cepat.
Sedangkan untuk pembelian, tentu kita harus ikuti aturan main dan kesepakatan bersama suplier. Beberapa suplier meminta pembayaran secara tunai. Namun banyak juga yang menerima pembayaran secara kredit. Ada juga yang memakai cara konsinyasi, titip jual, artinya suplier titip barang dulu, lalu pihatk minimarket membayar barang yang laku saja.
Kembali ke transaksi penjualan, saya ingatkan sekali lagi, hanya terima pembayaran tunai di kasir.
#2 Pastikan Pemasukan Kas Lebih Besar daripada Pengeluaran Kas (Ini juga berlaku untuk semua usaha, tidak hanya bisnis ritel)
Semua pedagang tahu ini, Anda harus memastikan pemasukan lebih besar daripada pengeluaran jika tidak ingin rugi. Namun,terkadang kita terlalu tergiur dengan penawaran harga murah dari suplier sehingga berbelanja barang terlalu banyak.
Jika ini tidak dikendalikan, maka akan sangat berbahaya karena bisa saja pengeluaran minimarket membengkak melebihi pemasukan.
Intinya, jaga agar pendapatan harus lebih besar daripada biaya operasional. Bagaimana agar pendapatan minimarket meningkat? Anda bisa coba program belanja menggunakan kartu member untuk mendongkrak penjualan.
[vc_row][vc_column][vc_message message_box_style=”solid-icon” message_box_color=”alert-danger”]Dapatkan penawaran khusus bagi pengunjung artikel ini, untuk pembelian Rak Minimarket untuk Bisnis Ritel Anda. Klik disini : rajarakminimarket.com/hubungi-kami[/vc_message][/vc_column][/vc_row]
#3 Mengelola Dana Kas secara Cermat
Sebagai pemilik bisnis, Anda harus ikut terjun ke lapangan. Perhatikan kira-kira mana barang
terlaris di minimarket, mana barang yang tidak disukai pelanggan dan lain sebagainya.
Ini erat hubungannya dengan pengelolaan dana kas minimarket karena dari hal-hal tersebut kita bisa memutuskan belanja barang untuk dijual kembali. Jadi pembelian barang pun tidak sembarang. Harus Ada analisis mengenai minat konsumen terhadap produk yang dijual.
Sebaiknya, belilah barang yang memang disukai oleh konsumen. Bekerja samalah dengan suplier agar memperoleh potongan harga untuk memaksimalkan keuntungan.
Selain itu, hindari pembelian barang kurang laku dan tidak diketahui orang banyak, misal produk tidak ada iklannya di tv. Sebaliknya, jika ada produk baru dari produsen ternama, cobalah dengan jumlah sedikit sebagai tes terhadap minat konsumen terhadap barang tersebut.
Menghindari biaya tidak penting juga harus dilakukan. Ingat, bisnis ritel bisa dikatakan laba jika pendapatan lebih besar daripada biaya operasional.
#4 Mengelola Barang secara Tepat
Pengelolaan barang sangat penting dalam bisnis ritel swalayan. Apalagi jika kita bicara tentang produk makanan. Kita membutuhkan perhatian khusus dalam display barang di rak. Kenapa demikian?
Produk makanan dan minuman mempunyai tanggal kadaluarsa, expired date di mana kualitas produk tersebut akan menurun jika telah melewati batas tanggal yang tertera pada kemasan produk tersebut. Jika tidak dikelola dengan baik, bisa-bisa Anda rugi karena barang expired yang menumpuk.
Untuk menghindari hal tersebut, Anda harus tahu bagaimana cara menata, display produk makanan yang baik. Mengelola Bisnis Minimarket agar Cepat Berkembang memang harus mengetahui hal-hal secara detail.
Itulah cara mengelola bisnis ritel minimarket dengan 4 poin penting yang harus dilakukan. Jika bisnis ritel dikelola dengan cara tepat maka sudah dapat dipastikan usaha minimarket Anda akan berhasil. Selain itu, jangan lupa melakukan promosi secara berkelanjutan untuk meningkatkan penjualan minimarket.
Sumber : https://ritelan.blogspot.com/2017/04/cara-mengelola-bisnis-ritel.html